飲食店における在庫管理とは
飲食店の在庫管理では、賞味期限のある食材をなるべく廃棄ロスを出さないように管理すること、客数を予想し発注を出すことが求められます。
この記事では、食材の在庫管理のやり方や発注のポイント、飲食店やレストランが抱えている在庫管理の課題を解説します。
難しい飲食店の在庫管理を自動化し、課題を解決する在庫管理システム「スマートマットクラウド」の導入事例もあわせてご紹介します。
飲食店における在庫管理のポイント
食材管理の仕方
飲食店の在庫管理の難しさは、食材の管理にあります。 食材管理のポイントは3点あります。
- 賞味期限、消費期限管理をする
- 使用するときに先入れ先出しにする
- 食材・半製品・製品を分けて保管する
納品された食材には品質管理のため、納品日、開封日、賞味期限、消費期限を記入して保管します。
生鮮食品は1日に1回はシェルフライフとホールディングタイムの確認と品質チェックを行い、期限切れのもの、変質したものは廃棄をします。
- シェルフライフ:食材の消費期限のこと。これをすぎると品質が変化し人体に悪影響をおよぼす可能性がある
- ホールディングタイム(賞味期限):製品や半製品の賞味期限のこと。これをすぎると風味が変わり商品価値が下がる
廃棄ロスを防ぎつつ、風味の落ちないうちに消費者に提供できるように、先に納品されたものから使用する「先入れ先出し」が必要です。 納品された品は先入れ先出ししやすい方法で保管をします。
また肉や魚などから出る汁(ドリップ)、野菜についた土は、別の食品を汚染するリスクがあります。 冷蔵庫の中で食品の種類ごとに分け、保管する必要があります。
冷蔵庫管理
生鮮食品は冷蔵庫で保管しますが、閉所であるため目が届きにくいのが現状です。
日頃から在庫の点検をかねて、冷蔵庫の中を整頓しておくことが、食品ロスの削減や、先入れ先出しの定着、棚卸の効率化につながります。
賞味期限が短いものは取り出しやすい手間に置くのがポイントです。
飲食業の発注
飲食業に限らず発注のポイントは適切な量を、適切なタイミングで仕入れることにあります。
特に食材の仕入れは発注量が多すぎると食料廃棄ロスが増え、少なすぎると機会損失につながります。
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発注の仕方
勘に頼らず発注と消費の履歴を残しデータを参照して、適切な発注数を決めましょう。
- 在庫管理表や在庫管理システムを活用し消費量のデータを集める
- 客数を予想し、必要な食材量を割り出す
- 現在の在庫量・すでに発注した量、リードタイム(発注から納品までの時間)から仕入れ量(発注量)を決定する