3PL｜サードパーティー・ロジスティクスとは何か？

3PLとは？【定義】

3Plの概要

3PL（サードパーティー・ロジスティクス/英語：Third Party Logistics）とは、荷主企業に代わって、最も効率的な物流戦略の企画立案や物流システムの構築の提案を行い、かつ、それを包括的に受託し、実行すること（国土交通省3PL事業の総合支援より）。

簡単に言うと、運輸企業や物流業者ではない第三者の物流企業が、 荷主から一括で受託し、専門で物流業務をおこなっていくことで、もともとアメリカで生まれた物流アウトソーシング（外部調達・外部委託）の形態を意味します。

2PLや4PLとの違い

サードパーティー・ロジスティクスのほかに、以下のような物流の形態があります。

現在、日本では政府と国土交通省が、3PL人材育成推進事業の実施、ガイドライン等の策定、物流効率化法や物流拠点施設に対する税制特例などによる支援を行い、3PL事業を総合的に推進しています。

この支援は、3PLの普及による物流効率化がCO2排出量を削減し地球温暖化の改善、地域採用の創出などの効果を期待していることによるものです。

3PL事業者の種類

アセット型

英語の「asset(資産)」が由来になっています。自社で持っている施設・トラック車両・情報システムなどの資産を用いて物流サービスを提供する業態で別名「アセットベース型」ともいいます。

ノンアセット型

資産を保有しない、自社では物流倉庫やシステムなどを持たない業態です。物流業務のノウハウやコンサルティングのみを提供し、実際の物流業務は他社が請け負います。別名「ノリッジベース型」といいます。

アセット型は、需要変動への対応力や荷主との信頼関係形成に強く、ノンアセット型は自社の資産にとらわれず、荷主の要望へ柔軟に対応することが可能です。

日本国内の3PL事業者はアセット型が主流ですが、店舗や倉庫を持たないケースも多いEC事業者のように、配送先が不特定多数である場合はノンアセット型が適している場合もあります。

3PLを手がける大手代表企業の日本通運や日立物流ではアセット型とノンアセット型の両方の業態を手掛けています。

3PLの市場規模と動向

国土交通省による「国際競争力強化のための我が国3PL施設整備におけるアウトソーシングの現状及び今後の予測に関する調査」によると…。

平成18年度における3PL事業の市場規模は約1兆5,315億円（物流部門売上高に占めるシェア8.7％）と推計。また、平成23 年度における3PL事業の市場規模は約2兆2,314億円（同シェア11.2％）と5年間で45.7％の伸び率となり、物流業全体の市場規模の伸び（同13.2％）を大きく上回りました。

また、月間ロジスティクス・ビジネスによると、2020年はコロナ禍の影響を受けたこともあり、10年近く続いた3PL市場の成長にブレーキがかかったとの報告もあります。

それによると、伸び率が鈍り、減収企業は3割以上に。自動車やハイテク、アパレルなどのグローバル案件が低迷する一方、国内はECの成長が続き、流通センター向けは値上げが浸透、収益が安定しています。

3PLのメリット・デメリット

3PLのメリット

コストの削減・最適化

自社で物流を運用している場合、人件費、運送費、倉庫費、WMS導入のランニングコストなどの固定費が毎月必ず発生します。これらの物流コストを見える化できるほか、物流全体の運用を見直し、固定費と変動費の圧縮や投資費用の削減など、物流コストの最適化が可能です。

生産性向上・品質向上

蓄積されたデータに基づく業務改善や情報システムを活用した業務の効率化により、品質改善、販路の拡大、顧客のニーズにも対応できます。

人手不足解消

3PLの導入により、物流関連作業にあてられていた人員などのリソースを本来の業務にまわせるようになるので、人手不足解消や働き方改革をもたらします。メーカーはより重要な内容の業務に専念でき、ビジネス拡大のチャンスにもつながります。

3PLのデメリット

反面、3PL業者に委託することにより以下のようなデメリットがあります。

特にコストの課題は大きく、事前に自社で倉庫管理を行う場合の人件費やコストと比較して、メリットがあるか検討する必要があります。

スマートロジスティクスとは

これからの3PL（サードパーティー・ロジスティクス）のソリューションとして注目されているのがスマートロジスティクスです。

ロジスティクス（物流）とは、物流を統合・一元化して効率よく管理していくことです。

そして、スマートロジスティクス（スマート物流）とは、AI（人工知能）とloT（モノのインターネット）などの最新技術を使い、業務を効率化して顧客満足度を高めるために重要視されている取り組みのひとつです。深刻化している物流業界の人手不足や業務効率化のためにも欠かせない考え方です。

ロジスティクス効率化とIoT

ロジスティクス（供給との適正化）の課題を解決するために必要な在庫の見える化を可能にするIoTが、注目を集めています。

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